Une communication hermétique !

Il y a des écarts d’identité, de savoir, de représentation dans l’écosystème des entreprises qui sont tels que ce n’est pas parce qu’on dit : « on met de l’information … » qu’elle est comprise ! Tous soulignent cette difficulté à se faire comprendre. Décalage culturel pas suffisamment pris en compte par les managers ? Les sciences comportementales ont une […]

Contexte et difficultés actuelles du management!

Dans le domaine du management, les difficultés qui peuvent exister sont loin de se réduire à des problèmes comportementaux et relationnels. Une partie des difficultés rencontrées est d’ordre structurel : maintien des cloisonnements (culture SILO) et de services compartimentés à l’intérieur des entreprises. La priorité à accorder aux exigences du client n’a rien de spontané pour […]

Le détachement ironique comme moyen d’évasion !

La dégradation du travail d’une part rend le succès matériel de moins en moins dépendant du talent et de la compétence, ce qui encourage la présentation de sa propre personne comme une marchandise ; elle décourage d’autre part un véritable engagement de l’individu dans sa profession et conduit les gens à considérer le travail avec un […]

La réussite sociale que permettait le travail, est supplantée aujourd’hui par la séduction !

Dans une société ou le succès est sa propre définition, les Hommes ne peuvent mesurer leurs accomplissements qu’en les comparants à ceux d’autrui ! Jadis la bonne opinion qu’amis et voisins pouvaient avoir d’un individu indiquait à celui-ci qu’il s’était révélé utile à sa communauté, car cette opinion reposait sur ses accomplissements, ses réalisations. Aujourd’hui, les […]

Le management concerne le dedans de l’entreprise … !

Une entreprise ou tout autre institution qui n’innove pas qui ne possède pas l’esprit d’entreprise ne survivra pas longtemps ! Mais les résultats d’une entreprise n’existent qu’à l’extérieur … ! C’est donc la fonction spécifique du management que d’organiser les ressources de l’organisation en vue des résultats à obtenir à l’extérieur ! « On ne gère pas les gens, […]

Quels sont mes points forts !

La plupart des gens croient savoir pour quoi ils sont doués. En général ils se trompent. Le plus souvent, ils savent ce pour quoi ils ne sont pas doués et même là ils se trompent encore souvent. Et pourtant on ne réussit que sur ses points forts. On n’est jamais performant avec ce qu’on ne […]

Le potentiel humain : seul facteur actif de création de valeur

Les stratégies durables de développement socio-économique consistent à investir dans le potentiel humain souvent insuffisamment valorisé dans les entreprises et les organisations. Développer les compétences professionnelles des collaborateurs, améliorer l’intérêt et le sens donné au travail, optimiser sa communication, se coordonner et se concerter autrement que par les nombreux canaux d’information et de communication, améliorer les conditions […]

Les coûts cachés de l’absentéisme en France représentent 100 Milliards d’€ par an !

Les systèmes d’information comptable ne permettent pas d’éclairer, ou très imparfaitement les performances socio-économiques du management parce qu’ils n’ont pas été conçus pour cela. Par exemple les coûts de conditions de travail défaillantes qui engendrent de l’absentéisme donc de la non-production, des défauts de qualité des produits et des services donc des surtemps et des surconsommations de régulation […]

Le potentiel humain : seul facteur actif de création de valeur !

Les activités humaines, quelles qu’elles soient produisent spontanément des coûts cachés, coûts qui s’accumulent au fil du temps ! La mesure systématique des coûts révèle qu’ils se situent dans une fourchette pouvant aller de 20 000 à 70 000 euros par personne et par an. Or, le fait-même de mesurer les coûts cachés et de présenter ces mesures […]

« S’émouvoir c’est se mouvoir ! »

L’émotion entraîne la motivation, l’étymologie même contient une vérité essentielle, s’émouvoir, se mouvoir et se motiver sont intimement liés. Si nous étions dépourvus d’émotions, donc de motivation, nous n’aurions aucune aspiration. Nous resterions indifférents face à nos actes, nos pensées et leurs conséquences. Étant à la base de la motivation, l’émotion joue naturellement un. Rôle […]