Conseil supply chain et Lean
Flux, stocks, organisation d'atelier, délais : on part de ce qui se passe réellement sur le terrain, et on construit les améliorations avec vos équipes plutôt qu'à leur place.
CEMAFOR Conseil, intelligence durable
Ceux qui font, ce sont ceux qui savent !
Conseil, formation, séminaires et coaching pour les dirigeants de PME industrielles. Supply chain, Lean Management, management de proximité : quarante ans de terrain au service d'une performance qui dure.
Mon approche
De l'ancienne école, et fier de l'être.
Je suis de l'ancienne école. Celle où l'on apprend sur le terrain, en écoutant les anciens, en regardant faire, en pratiquant. Celle du bon sens paysan, une expression que je trouve profondément noble.
Les méthodes et les outils ne valent que par le jugement de ceux qui s'en servent. C'est pourquoi, dans mes missions, je passe l'essentiel de mon temps auprès de ceux qui font. Parce que ce sont eux qui savent.
Mon rôle : révéler ce savoir et le transformer en performance durable.
Hervé RetailleauFondateur de CEMAFOR Conseil
Ce que je propose
Quatre façons de travailler ensemble.
Formation des managers
Du comité de direction aux chefs d'équipe : quatre formations concrètes, tirées du quotidien, pour mener son équipe, la faire progresser et décider sur le terrain. Voir les formations
Séminaires de direction
Prendre du recul avec votre comité de direction, sur la gouvernance, le management ou la stratégie. Par exemple : gouvernance et management à la lumière de Tocqueville, ou les Traversées comportementales en baie du Mont-Saint-Michel.
Coaching de dirigeants et de managers
Un accompagnement individuel pour clarifier une décision, une posture ou une transition. Coach certifié par l'Académie européenne des neurosciences.
Priorité aux PME industrielles, sans exclusive : si votre activité est ailleurs, parlons-en.
Formations intra-entreprises 2026 – 2027
Quatre formations, du comité de direction au terrain.
FormationPour quiFormat
Concilier stratégie et autonomie pour performer
Clarifier une vision qui sert de boussole, poser un cadre d'autonomie et adapter le fonctionnement du CODIR, pour gagner en agilité sans perdre en cohérence.
IA Claude en fil rouge, 6 mois d'accompagnement
Pour quiMembres du CODIR, chefs d'entreprise, directeurs opérationnels
Format6 demi-journées de 4 h, soit 24 h
Guider son équipe vers plus d'autonomie pour performer
Animation managériale, communication, posture de manager agile, délégation : des outils mis en pratique tout de suite, sur des situations tirées du quotidien des participants.
IA Claude en fil rouge, 6 mois d'accompagnement
Pour quiManagers de proximité, chefs d'équipe, responsables de service
Format4 demi-journées de 4 h, plus une demi-journée de bilan en option (16 à 20 h)
Savoir communiquer et se positionner en tant que manager
Clarifier son positionnement, communiquer avec assertivité, gérer les situations délicates et renforcer sa crédibilité au quotidien.
Pour quiManagers confirmés, managers de proximité, chefs d'équipe
Format2 demi-journées de 4 h, soit 8 h, en présentiel ou à distance
Savoir gérer son temps et son organisation
Prioriser l'essentiel, éliminer les voleurs de temps et installer des habitudes durables, jusqu'à un plan d'action sur 30 jours.
Pour quiEncadrants et managers de proximité, sans prérequis
Format2 demi-journées de 4 h ou 1 journée de 7 h
Programmes détaillés et devis sur demande, ajustés à vos constats et à vos équipes. CEMAFOR Conseil est un organisme de formation déclaré auprès du préfet de région Normandie (n° 28500127850).
Séminaires immersifs en baie du Mont-Saint-Michel
Les Traversées comportementales.
Loin de la salle de réunion, la baie met chacun face à l'imprévu, au rythme du groupe et à la confiance. Deux formats, selon qui vous emmenez.
La Traversée comportementale du Dirigeant
Une journée en immersion avec vos plus proches collaborateurs, pour penser autrement le futur de votre entreprise.
- Durée Une journée
- Pour qui Le dirigeant et son équipe proche
La Traversée comportementale du Manager
« Et si on changeait de pas ? »
Deux jours pour souder l'équipe, raviver les émotions et ancrer l'appartenance. Au programme : la traversée des grèves avec un guide certifié, et un coaching avec le vivant, les chevaux avec Charlotte Gabus et les moutons avec Christophe Riou, qui reflètent sans filtre votre posture de manager. Rose Warda, photographe et artiste, immortalise le moment.
- Durée Deux jours
- Pour qui Dirigeants et managers
Parcours
Trente ans d'industrie avant de conseiller.
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1986
SAMIC Production
Responsable Logistique et Distribution, jusqu'en 2011.
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2011
Coulidoor SAS
Manager Supply Chain Groupe et Directeur de site, jusqu'en 2016.
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2016
CEMAFOR Conseil
Création du cabinet, en octobre.
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2023
Coach certifié
Académie européenne des neurosciences.
Contact
Parlons de vous !
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si je peux vous être utile.
Hervé Retailleau6 rue du Commandant Yvon, 50400 Granville
06 17 26 83 61
h.retailleau@cemaforconseil.fr
