Qui suis-je ?
Avec une expertise d’une trentaine d’années dans l’environnement industriel à des postes décisionnaires, j’apporte des solutions concrètes et pragmatiques dans le cadre de missions d’amélioration continue. Je peux également vous accompagner dans une fonction d’interface entre les besoins ateliers et votre solution informatique (ERP) avec une mise en application opérationnelle si besoin.
Également organisme de formation, j’ai imaginé et conçu le concept d’intelligence durable (CID) pour former et accompagner sur le temps long les encadrants, qu’ils soient dirigeants, responsables de service ou managers de proximité. Comprendre comment l’être humain fonctionne à travers les éléments que nous apportent les neurosciences en leur transmettant des méthodes et techniques managériales très opérationnelles pour gagner en efficacité et en autonomie.
Hervé RETAILLEAU
Pourquoi CEMAFOR Conseil ?
Résoudre 100 % de votre problématique par un accompagnement Global !
Nous intervenons pour vous aider à imaginer, concevoir, piloter et déployer votre stratégie d’intelligence collective et durable sous couvert d’une pédagogie collaborative …
« Apprendre sans effort, c’est comme écrire un message dans le sable à marée montante ! »
Hervé RETAILLEAU
Nos prestations et offres de services !
Conseils
Nous intervenons pour vous aider à imaginer, concevoir, piloter et déployer votre stratégie d’intelligence durable sous couvert d’une pédagogie collaborative. Si besoin, nous poussons l’exercice jusqu’à assurer la mise en place opérationnelle …
Formations
Le rôle des dirigeants et encadrants est également le fait de pouvoir concevoir un environnement physique et psychologique et des pratiques qui génèrent structurellement de l’engagement et de l’efficacité chez les collaborateurs pour une meilleure performance globale et collective …
Coaching
D’une manière générale, on peut dire du Coaching qu’il est un processus pour encourager les individus et les équipes à fonctionner au top de leurs capacités. Il s’agit entre autres de faire ressortir les points forts des personnes , de les aider à dépasser des barrières et des limites personnelles afin de réaliser le meilleur d’elles-mêmes !
Gestion du Stress
A travers un parcours de 4 à 6 mois, l’objectif est d’accompagner vos collaborateurs pour appréhender toutes ses sollicitations qui finissent par créer du stress. Une approche pragmatique qui permet à chacun de retrouver de la sérénité au travail !
Séminaire
Découvrir un site unique, sa faune et sa flore et savoir adapter ses comportements face aux éléments.
Savoir gérer les périodes de stress
Fédérer vos équipes en vous fabriquant des souvenirs … !
Lectures actuelles
Comment prenons-nous nos décisions ? Qu’est-ce qui guide nos préférences et nos jugements ? Quand faut-il faire confiance à notre intuition ? Tels sont les fils rouges de cet ouvrage, dans lequel Daniel Kahneman nous emmène à la rencontre étonnante des deux « personnages » qui se partagent notre esprit.Le « Système 1 » est rapide, intuitif et émotionnel ; le « Système 2 » est lent, réfléchi et logique. Via de multiples expériences auxquelles le lecteur est invité à s’essayer lui-même, Daniel Kahneman expose les ravages des partis…
Depuis le début des années quatre-vingt, la mode de l’entreprise et de son éthique s’est érigée à la dimension d’un véritable mythe, quasi-intouchable. Mais si les manifestations du mythe sont multiples et spectaculaires, on connaît beaucoup moins bien l’ « idéologie managériale » qui en constitue la doctrine …
